老板财税管控:风险防控100问 中国商业出版社 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

无论是企业老板、投资人，还是创业者，只有掌握财权，了解财务数据，然后去做经营决策，才能得心应手，运筹帷幄。那么，如何才能补上“财务管控”这堂管理必修课呢？本书就是希望给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径，帮大家增强自身财务能力，高效掌控财务数据。在本书中，从12大角度全面提升管理者的“财质”与“财能”，讲解了企业经营管理中涉及的财务数据重要方面，包括财务使命、财务结构、财务预算、财务分配、财务决策、财务审计等方面，同时还介绍了具体的财务报表分析和判读，财务人员的聘任和团队管理，财务的内部控制和投融资等内容。全书以大量实例及图表辅助说明，将企业常见财务问题逐一讲解、分析，旨在帮管理者练就一双透过数据看本质的“火眼金睛”，洞穿财务背后的经营管理问题。

第一章 营运资金风险：多方举措，化解营运资金风险

第1问 什么是营运资金？

第2问 营运资金的主要风险形式有哪些？

第3问 如何理解现金风险？

第4问 如何预防企业存货风险？

第5问 应收账款日常风险的表现形式有哪些？

第6问 如何进行全面预算管理？

第7问 费用审核的操作流程是什么？

第8问 复核控制的具体流程有哪些？

第9问 如何进行记账控制？

第10问 对账控制的具体方法有哪些？

第二章 流动性风险：集中纠偏，减少流动性风险

第11问 什么是流动性风险管理？

第12问 形成流动性风险的内因和外因都有哪些？

第13问 企业流动性风险的预警方法是什么？

第14问 流动性风险的表现形式有哪些？

第15问 企业流动性风险的管理手段有哪些？

第16问 如何加强商务差旅费用的审批管理？

第17问 企业流动性指标有哪些？

第18问 如何用现金分类法管理现金？

第19问 如何进行流动性分析？

第20问 如何更新企业财务的管理理念和方法？

第三章 资金回收风险：紧抓管控，规避资金回收风险

第21问 如何做好企业应收账款管理？

第22问 如何进行其他应收款核算？

第23问 存货的核算方法有哪些？

第24问 如何防范预付账款存在的潜在风险？

第25问 如何建立分销体系，降低资金回收风险？

第26问 企业赊销风险怎么破解？

第27问 对营销人员的回款问题如何进行考核？

第28问 做好应收账款的跟踪有哪些流程？

第29问 如何管理信用额度，控制回款风险？

第30问 如何有效防范坏账风险？

第四章 收益分配风险：完善制度，杜绝收益分配风险

第31问 究竟什么是企业收益分配风险？

第32问 收益分配的种类有哪些？

第33问 收益分配的主体有哪些？

第34问 传统企业，如何进行收益分配？

第35问 企业收益分配的顺序是什么？

第36问 企业收益分配的原则包括哪些？

第37问 利润分配的来源在哪里？

第38问 企业收益分配风险的控制方法有哪些？

第39问 企业如何做到收入分配的公平？

第40问 分配收益，如何纳税？

第五章 筹资风险：强化逻辑，预防筹资风险

第41问 筹资风险的内因和外因有哪些？

第42问 如何正确处理发展和筹资风险之间的关系？

第43问 自我赋能、增强自身素质，就能防范、化解风险? 穑?

第44问 对筹资风险如何进行阶段性控制？

第45问 资金筹备时，如何进行风险预测？

第46问 负债资金的筹集方式有哪些？

第47问 企业股权融资如何防范法律风险？

第48问 抵押贷款投融资中的法律风险有哪些？

第49问 如何防范股权众筹的法律风险？

第50问 如何防范民间借贷中的风险？

第六章 投资风险：牵引指导，防范投资风险

第51问 何为投资风险？

第52问 如何排查企业投资风险？

……

许声宏，经济管理本科、行政管理本科、工商管理研究生毕业。曾经在军队生产经营管理系统担任领导职务，1998年转业后在央企和上市公司担任高管。近十几年，作为创始人建立多家民营企业。对企业财务架构、组织建设、运营运作有深入研究，熟悉投融资、规划建设、项目开发、工程建设等业务，有主持开发多个房地产项目、负责实施多家大中型企业资产资本、组织架构和业务流程重组的成功案例。

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书籍介绍

       无论是企业老板、投资人，还是创业者，只有掌握财权，了解财务数据，然后去做经营决策，才能得心应手，运筹帷幄。那么，如何才能补上“财务管控”这堂管理必修课呢？本书，就是希望给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径，帮大家增强自身财务能力，高效掌控财务数据。       在本书中，从12大角度全面提升管理者的“财质”与“财能”，讲解了企业经营管理中涉及的财务数据重要方面，包括财务使命、财务结构、财务预算、财务分配、财务决策、财务审计等方面，同时还介绍了具体的财务报表分析和判读，财务人员的聘任和团队管理，财务的内部控制和投融资等内容。全书以大量实例及图表辅助说明，将企业常见财务问题逐一讲解、分析，旨在帮管理者练就一双透过数据看本质的“火眼金睛”，洞穿财务背后的经营管理问题。