服装生产现场管理（第2版） azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

本书从服装企业生产一线的角度出发，以标准与品质为核心，为企业提供了新的生产现场管理模式，对服装生产全过程的管理进行了详细解析，并附有使服装生产现场管理规范化、科学化的多种表格，具有较强的实操性。为了适应时代的要求，本版在原版基础上增加了计算机设计及制板、服装生产跟单等内容，力图使读者系统地掌握服装生产管理的相关知识和方法。

全书图文并茂，行文简洁明了，突出了生产一线的管理特点，不仅可供服装高等教育作为教材使用，也是一份广大服装企业的管理人员学习与应用的好资料。

绪论　服装生产现场管理与我国服装工业

　节　服装生产与现场管理

    一、我国服装工业的形成与发展对服装生产管理的影响

    二、服装生产现场管理的意义

　第二节　服装企业“用工荒”导致生产模式变化

    一、我国服装工业目前的主要生产模式 

    二、我国服装工业的发展对生产现场管理的要求

　总结

　作业布置

章　服装生产企业的组织架构与生产运行链

　节　服装生产企业的组织架构

    一、小型企业的组织架构

    二、中型企业的组织架构

    三、大型企业的组织架构

　第二节　有关部门的职能范围

    一、产品开发部职能范围

    二、业务部职能范围

    三、技术部职能范围

    四、采购部职能范围

    五、仓库管理职能范围 

    六、生产部职能范围

    七、品质管理部职能范围 

　第三节　服装生产运行链

    一、服装生产运行链

    二、服装生产全过程运行链

　总结

　作业布置

第二章　服装新产品开发与承接订单

　节　市场调查与预测

    一、调查内容

    二、调查方法

    三、市场预测

　第二节　计算机技术在服装企业中的应用 

    一、平面设计软件在服装设计中的应用 

    二、服装CAD／CAM系统在服装企业中的应用

　第三节　服装产品设计与开发

    一、服装产品设计的概念和类型

    二、服装新产品开发的主要方法

    三、服装设计师应具备的能力 

    四、服装新产品设计的过程

    五、服装新产品推向市场

　第四节　承接订单

    一、开拓订单的渠道

    二、订单分析

    三、谈判 

    四、签约 

    五、订单生产计划排期

　总结

　作业布置

第三章　服装投产前的准备

　节　采购部的准备

    一、物料的采购

    二、物料的检验与入库

　第二节　技术部的准备

    一、样衣的制作与确认

    二、生产样板的制作与复查

　第三节　业务部的准备——理单

    一、服装理单的概念和作用 

    二、对服装理单员的基本要求

    三、服装理单的程序和基本流程

　第四节　生产部的准备——工艺单的编制 

　　……

参考文献

附录

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书籍介绍

姜旺、杨洋编著的《服装生产现场管理（第2版）》从服装企业生产一线的角度出发，以标准与品质为核心，为企业提供了新的生产现场管理模式，对服装生产全过程的管理进行了详细解析，并附有使服装生产现场管理规范化、科学化的多种表格，具有较强的实操性。为了适应时代的要求，本版在原第一版基础上增加了计算机设计及制板、服装生产跟单等内容，力图使读者系统地掌握服装生产管理的相关知识和方法。

《服装生产现场管理（第2版）》图文并茂，行文简洁明了，突出了生产一线的管理特点，不仅可供服装高等教育作为教材使用，也是一份广大服装企业的管理人员学习与应用的好资料。