影响力-如何与上级构建伙伴式关系 Allan R. Cohen(艾伦.R.科恩),David【正版保证】 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

在前一本著作的基础上，本书两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。

篇基础理念

章变化了的环境

想成功，必须提升影响力

第2章权力差距是如何蒙蔽聪明人的

第3章权力差距让聪明人变得迟钝

第4章接近并影响掌权者的必要步骤

第5章工作中的影响力模式

改变顽固的上级

第2篇与上级构建强有力的伙伴式合作关系

第6章合作关系

克服权力差距所需的重要思维模式

第7章与上级构建伙伴式合作关系

第8章帮助上级成功的艺术及责任

第9章走出与上级失败的对话

第3篇影响有权力的人

0章规划与领导的合作战略

采取有针对性的方式

1章有权者关心的问题

2章接近有权者的行动步骤

3章达成目标

通过交换与掌权者建立信任

4章变革的整体

波马哈克医生获准进行美国例面部移植手术

5章跨组织的影响力

艾伦·R·科恩，巴布森学院的全球领导力教授，获得哈佛商学院MBA、DBA学位，曾经为许多组织提供组织变革和领导力方面的咨询服务，包括通用公司、宝丽来公司、IBM等。

　　大卫·L·布拉德福德，高级领导力讲师，斯坦福大学工商管理研究生院领导力执行项目主管。他在各行各业的许多公司担任顾问，包括Frito-Lay食品公司、LeviStrauss服装公司及惠特尼美国艺术博物馆等。

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编辑推荐

本书介绍了组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，将难以沟通的上级转化为合作者

书籍介绍

《影响力：如何与上级构建伙伴式关系》两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。