数智化商业创新:企业数字化的核心逻辑与实践指南ry azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》结合用友调研并参与数千家大中型企业集团的数字化转型成功实践与咨询服务经验，旨在向读者输出一套经过用友反复实践与验证的企业数字化转型的方法论，解读企业数字化转型的本质、目标、路径与实践。《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》由洞见篇、变革篇和创新篇3个篇章构成，围绕企业数字化目标、路径与实践全景展示企业数字化的方法论，通过解构企业数字化的全过程、全业务场景及深度解读头部企业数字化转型的成功实践，展示企业数字化转型的核心路径。本书适合准备开展数字化转型的企业参考。

洞见篇：数智化商业

第 一章　新时代：数字经济 002

数字技术：集群式发展 002

数字经济：爆发式崛起 006

数字转型：跨越式进化 008

第二章　新范式：数智商业 012

商业革命：数智商业新范式 012

平台跃迁：从ERP到BIP 018

转型加速：上云用数赋智 023

第三章　新思维：“九力”模型 026

刷新理念：六度思维 026

探寻逻辑：“九力”模型 031

赋能业务：重塑场景 036

第四章　新底座：数字化平台 039

架构变革：持续进化的企业IT架构 039

中台使命：打造面向未来的企业数智力 045

中台建设：关键思维与构建原则 048

创新篇：数智化经营

第五章　新营销：渠道重塑，体验重构 056

新渠道：畅通渠道连接，赋能渠道生态 057

新零售：重构人、货、场，重塑消费场景 063

新体验：全域会员运营，重塑消费体验 071

新管控：赋能营销团队，升级经营体系 077

企业营销数智化进阶路径 085

第六章　新制造：工业互联，智能制造 093

新供应：从大规模生产到大规模个性化定制 093

新模式：从传统型制造到服务型制造 097

新制造：从生产协同到网络化协同制造 101

新工厂：从数字工厂到智能工厂 106

新路径：从局部数字化到全面数智化 118

第七章　新采购：科技赋能，智慧采购 121

科技赋能：采购数字化转型关键技术 122

职能进化：从成本中心到采购卓越中心 130

采购网络：社会商业，平台服务 135

转型路径：基于价值创造的采购数智化新架构 140

第八章　新商业：产业互联，生态共创 149

产业洞见：从产业数字化到产业互联网 149

商业认知：揭开产业互联网神秘面纱 152

业务新思：从商业认知到运营逻辑 155

平台构建：产业互联网构建方法论 157

变革篇：数智化管理

第九章　新财务：智能财务，实时会计 164

共享财务：全共享、深赋能 164

业务财务：实时化、智能化 171

财资管理：全域化、集约化 176

管理会计：融战略、重管控 186

财税管理：在线化、数据化 196

第十章　新人力：激活组织，赋能员工 206

人力共享：全渠道触达，体验至上 207

人才管理：发展人才，成就组织 214

绩效管理：目标共进，激活组织 219

智慧运营：数据驱动，运营转型 227

进阶路径：技术驱动，持续创新 232

第十一章　新协同：数字工作，智慧协同 237

协同进化：从办公平台到协同门户 237

工作协同：突破传统办公的桎梏 240

业务协同：跨越组织协同的鸿沟 244

集成协同：联通IT信息的“孤岛” 247

生态协同：重塑产业协作的逻辑 250

第十二章　新决策：数据驱动，智能运营 260

数据革命：从信息资源到数据要素 260

业务变革：从延时运营到实时运营 262

决策模式：从辅助决策到“自”决策 270

平台支撑：构建 “数据+智能”中台 273

第十三章　新监管：国资监管，数智变革 282

新趋势：国资国有企业改革政策驱动进行时 282

新变革：管资本模式倒逼国资监管数字化加速 283

新场景：探索国资监管数智化应用场景 288

新思维：数智赋能下国资监管路径选择 294

第十四章　新产投：投融建管营，五位一体 310

“投融建管营”整体框架 311

新投资：风险管控，智慧投资 315

新融资：数据洞察，融资赋能 318

新建设：云端融合，数智工程 321

新资产：泛在共享，智慧管理 323

新运营：创新谋变，重塑经营 329

后　记 335

用友网络科技股份有限公司 中国和全球企业和公共组织数智化平台与服务提供商，目前在全球拥有230多个分支机构和8200多家生态伙伴，已经成为各行业众多领军企业共同选择的数字化转型战略合作伙伴。如今，正通过构建和运行新一代商业创新平台——用友BIP，服务企业数智化转型和商业创新，在营销、采购、制造、供应链、金融、财务、人力、协同及平台服务等领域为客户提供数字化、智能化、高弹性、平台化、生态化、全球化和社会化的企业云服务产品与解决方案。

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书籍介绍

《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》结合用友调研并参与数千家大中型企业集团的数字化转型成功实践与咨询服务经验，旨在向读者输出一套经过用友反复实践与验证的企业数字化转型的方法论，解读企业数字化转型的本质、目标、路径与实践。《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》由洞见篇、变革篇和创新篇3个篇章构成，围绕企业数字化目标、路径与实践全景展示企业数字化的方法论，通过解构企业数字化的全过程、全业务场景及深度解读头部企业数字化转型的成功实践，展示企业数字化转型的核心路径。本书适合准备开展数字化转型的企业参考。