项目管理计划进度和控制的系统方法 第9版 【正版书】 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

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第章　概述

引言

.　了解项目管理

.2　定义项目成功

.3　项目经理和直线经理的关系

.4　定义项目经理的角色

.5　定义职能经理的角色

.6　定义职能员工的角色

.7　定义高层管理者的角色

.8　与高层管理者一起工作

.9　项目经理作为计划制定者

.0　项目

.　项目管理的不利风险

.2　项目驱动型和非项目驱动型组织

.3　项目驱动型组织中的市场营销

.4　项目的分类

.5　项目经理的定位

.6　有关项目管理的不同观点

.7　并行工程-一种项目管理的方法

.8　PMI目管理资格认证考试学习要点

思考题

第2章　项目管理的发展 概念和定义

引言

2.　一般系统管理

2.2　项目管理 945～960年

2.3　项目管理 960～985年

2.4　项目管理 985～2006年

2.5　变革的阻力

2.6　什么是系统、大型项目和项目

2.7　什么是产品与项目管理

2.8　什么是成熟的项目管理和出色的项目管理

2.9　什么是非正式的项目管理

2.0　成功的多面性

2.　失败的多面性

2.2　阶-门步骤

2.3　项目生命期

……”

哈罗德·科兹纳（HaroldKerzner）博士是InternationalInstituteofLearning的杰出教师，俄亥俄州Baldwin-Wallace学院系统管理教授，美国企业与跨国公司的咨询顾问和培训师 曾分别获得伊利诺伊州与犹他州立大学卓越成就奖与卓越服务奖 项目管理学会（PMI）还以他

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我想画下早晨

画下露水所能看见的微笑

画下所有最年轻的

没有痛苦的爱情

画下想象中

我的爱人

她没有见过阴云

她的眼睛是晴空的颜色

她永远看着我

永远，看着

绝不会忽然掉过头去

青青的野葡萄

淡黄的小月亮

妈妈发愁了

怎么做果酱

我说：

别加糖

在造成的篱笆上

有一枚甜甜的

红太阳

1980年10月

阳光 水 和灰烬

一朵花的颜色

爱的三个季节

我将重临这个世界

我是一道光线

也是一缕青烟

还是给我一朵云吧

擦去晴朗的时间

我的眼睛需要泪水

我的太阳需要安眠

土地是弯曲的

土地是弯曲的

我看不见你

我只能远远看见

你心上的蓝天

蓝吗？真蓝

那蓝色就是语言

我想使世界感到愉快

微笑却凝固在嘴边

还是给我一朵云吧

擦去晴朗的时间

我的眼睛需要泪水

我的太阳需要安眠

编辑推荐

这本由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一——哈罗德·科兹纳博士所著的项目管理“”的新版，融入了《项目管理知识体系指南》2004版新内容，全面阐述了项目管理的基本原理和概念，并探讨了这一领域的新发展趋势，同时可以作为PMP认证考试的培训资料。本书覆盖了项目管理的所有关键领域 从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和过程。本书新增了25个案例研究、400多道讨论题、25道的多项选择题 指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。