创业管理概论 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

本教材以创业活动的过程为主线，按照创业者在创业过程中需要经历的过程与阶段编排学习内容。全书共分四部分，部分主要讲述创业时代的特点，创业的基本理论与知识，以及创业环境与创业者。第二部分讲述创业者在启动一个新办企业时可能遇到的各种问题，需要了解的相关知识。第三部分讲述创业企业发展过程中的三个主要问题，即创业市场营销、创业财务管理及创业团队管理。第四部分讲述创业者如何收获创业成果。

本教材注重理论联系实际，在每章的内容中都安排了一定的案例，以加强学生对知识点的掌握与体会，并在章后的习题中给出了需学生思考的问题，以便让学生更好地掌握所学知识。

前言

导论

第1章 创业时代的到来

1.1 创业：21世纪中国经济增长的动力

1.2 创业者：追求自我实现的奋斗者

1.3 创新：创业的灵魂

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

第2章 创业的基本理论与知识

2.1 创业的概念与内涵

2.2 创业的基本过程与内容

2.3 创业的类型

2.4 创业的作用

2.5 创业是可以学习的

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

第3章 创业环境与创业者

3.1 宏观环境分析

3.2 行业竞争环境分析

3.3 环境分析的过程与结果

3.4 创业者与创业者价值

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

上篇 创业启动

第4章 创业心理准备

4.1 创业能力评价

4.2 创业目标设定

4.3 创业风险评估

4.4 创业资源的准备与利用

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

第5章 创业机会评价与赢利模式

5.1 寻找创业机会

5.2 评估创业机会

5.3 创业赢利模式

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

第6章 创业产品选择

6.1 明确自己的创业产品

6.2 目标顾客分析

6.3 竞争对手分析

6.4 产品生命周期分析

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

第7章 创业基本条件的准备

7.1 创业资金来源

7.2 创业盈利分析

7.3 创业团队组建与管理

7.4 创业选址

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

第8章 创业计划书

8.1 认识创业计划书

8.2 如何编写创业计划书

8.3 编写高质量创业计划书的关键

8.4 创业计划书中应注意的问题

本章小结

讨论与思考

附录 创业计划书编写模板

中篇 创业经营

第9章 创业市场营销

9.1 市场开拓

9.2 定价策略

9.3 销售策略

9.4 口碑与品牌

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

第1O章 创业财务管理

10.1 会计与账目

10.2 基本财务管理知识

10.3 财务报表

1O.4 合法纳税与合理避税

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

第11章 创业团队管理

11.1 创业团队的形成

11.2 创业团队成功的关键要素

11.3 沟通是创业团队成功的基础

11.4 报酬和奖励

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

下篇 创业收获

第12章 企业扩张

12.1 合资

12.2 再融资

12.3 收购与兼并

12.4 公开上市

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

第13章 企业售出或终止

13.1 企业售出

13.2 终止清算

13.3 企业价值评估

本章小结

讨论与思考

案例

案例讨论

参考文献

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在当今中国，创业活动全民热潮的兴起还仅仅是个开端。创业时代呼唤着创业者的加入与奋进，一种新的生存与生活方式正在不知不觉中渗透进每个人的日常生活之中。 本书以创业活动的过程为主线，按照创业者在创业过程中需要经历的过程与阶段编排学习内容。全书共分四部分，**部分主要讲述创业时代的特点，创业的基本理论与知识，以及创业环境与创业者。第二部分讲述创业者在启动一个新办企业时可能遇到的各种问题，需要了解的相关知识。第三部分讲述创业企业发展过程中的三个主要问题，即创业市场营销、创业财务管理及创业团队管理。第四部分讲述创业者如何收获创业成果。

书摘插图

书籍介绍

《创业管理概论》以创业活动的过程为主线，按照创业者在创业过程中需要经历的过程与阶段编排学习内容。全书共分四部分，第一部分主要讲述创业时代的特点，创业的基本理论与知识，以及创业环境与创业者。第二部分讲述创业者在启动——个新办企业时可能遇到的各种问题，需要了解的相关知识。第三部分讲述创业企业发展过程中的三个主要问题，即创业市场营销、创业财务管理及创业团队管理。第四部分讲述创业者如何收获创业成果。