保险机构数字化转型：实践与策略 杨农 刘绪光 建平 清华大学出版社 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

透析保险业借力数据赋能实体、金触为民的底层逻辑

聚焦存量提质、增量赋能的保险数字化转型核心功能

助力大、中、小、新不同机构数字化转型的工具指南

本书深入调研财产险、人身险、互联网保险、保险中介、保险科技等各类从业机构，提炼保险业数字化转型内涵和框架，分析行业现状与市场格局，研判行业优秀实践案例，并结合咨询公司的良好实践和转型成熟度方法论，提出保险行业数字化转型的逻辑框架和实施路径，旨在帮助各类保险行业从业机构，构建适合自身禀赋的成功路径，在高质量发展之路行稳致远。全书兼顾政策性、理论性、前瞻性和操作性，可作为广大保险业从业人员开展数字转型工作的参考书、案例库和工具箱。

第一章

转型背景：数字化转型是保险业服务数字经济的内生需求 / 001

一、拥抱数字化变革是行业的必然选择 / 003

二、在“数字经济”体系中数字保险的重要性 / 004

三、“数字科技”赋能成为保险业创新的新动力 / 005

四、数字化转型推动深化供给侧结构性改革 / 006

五、新冠肺炎疫情下保险数字化转型呈现加速变革的趋势 / 007

第二章

纲举目张：保险业数字化转型的内涵与框架 / 009

一、数据、数字化与数字化转型的内在逻辑 / 010

二、保险机构数字化转型的内涵 / 016

三、保险机构数字化转型的战略框架 / 017

四、数字化转型解决业务痛点和难点 / 018

五、数字化转型的关键核心能力 / 019

六、数字化转型的支撑体系 / 034

第三章

他山之石：国际保险业数字化转型趋势与经验 / 041

一、行业动态 / 042

二、大型保险公司的数字化转型之路 / 052

三、保险科技公司的智能科技应用实践 / 058

四、国际互联网保险公司研究 / 065

第四章

本土实践：保险业数字化转型的现状与挑战 / 069

一、传统保险公司的现状与挑战分析 / 070

二、互联网保险公司的现状与挑战分析 / 086

三、保险中介的现状与挑战分析 / 091

四、保险科技公司的现状与挑战分析 / 096

第五章

保险为民：数字保险助力实体经济高质量发展 / 105

一、保险科技服务“三农”，助力乡村振兴 / 106

二、保险科技注入汽车产业链 / 110

三、保险科技赋能智慧城市 / 113

四、保险科技创新健康保险服务 / 116

五、保险科技赋能商业养老 / 119

第六章

价值释放：保险业数字化转型策略、实施方案与评估指引 / 123

一、数字化转型策略 / 124

二、数字化转型的预期效果 / 125

三、数字化转型的评估体系 / 127

四、实现高质量发展的治理策略 / 136

第七章

数字化转型若干问题的研究与思考 / 141

一、数字经济下数据要素市场化配置研究 / 142

二、保险科技发展的应用谱系、风险挑战与经验启示 / 148

三、数字化时代的保险客户经营策略 / 154

参考文献 / 191

杨农

经济学博士，清华大学博士后，斯坦福大学工学院访问学者，教授，北京大学经济研究所和特华博士后流动站博士后导师；出版各类著作26部（《战略合作经济学》《非正规金融：根源、运行及演进》《 金融数据资产：账户、估值与治理》《现代金融市场》《银行的秘密》《中国债券市场》《中国企业债券融资》等），公开发表论文和理论文章150多篇；先后任安徽省政府研究室副主任、中国人民银行金融市场司副司长、中国银行间市场交易商协会副秘书长、中国互联网金融协会副秘书长。

王建平

工学硕士，拥有20余年金融行业咨询服务经验，历任多家知名咨询机构高管，领导多家头部金融机构数字化转型从方案设计到系统落地的系列项目；主要研究和服务方向为金融机构数字化转型顶层设计、数据资产化、数据中台，数字化业务场景与业务模式创新，企业架构规划，敏捷转型等。

刘绪光

管理学博士，保险学博士后，高级经济师；先后在国有大型商业银行、金融行业基础设施、金融行业自律组织从事风险管理与数据治理工作；熟悉商业银行经营管理，参与保险行业基础设施建设、互联网金融风险专项整治与长效机制建设；荣获中国人民银行重点研究课题二等奖、金融科技研究课题二等奖；在国内外学术期刊发表论文30余篇，著有《数字账户、平台科技与金融基础设施》《金融数据资产：账户、估值与治理》等。

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书籍介绍

透析保险业借力数据赋能实体、金触为民的底层逻辑

聚焦存量提质、增量赋能的保险数字化转型核心功能

助力大、中、小、新不同机构数字化转型的工具指南

本书深入调研财产险、人身险、互联网保险、保险中介、保险科技等各类从业机构，提炼保险业数字化转型内涵和框架，分析行业现状与市场格局，研判行业优秀实践案例，并结合咨询公司的良好实践和转型成熟度方法论，提出保险行业数字化转型的逻辑框架和实施路径，旨在帮助各类保险行业从业机构，构建适合自身禀赋的成功路径，在高质量发展之路行稳致远。全书兼顾政策性、理论性、前瞻性和操作性，可作为广大保险业从业人员开展数字转型工作的参考书、案例库和工具箱。