财务主管岗位实战指南(实务技巧案例) azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

随着企业的发展壮大，财务主管面临的专业问题越来越多，解决的难度也越来越大。

面对这一严峻的考验，财务主管应该给自己制定一套完整的业务能力学习与提升方案。

薛泰尧、綦连家编著的《财务主管岗位实战指南(实务技巧案例)》基于实用性、就业需求和自学需要，以企业会计处理流程为主线，全面介绍了财务主管的岗位职责和操作实务，阐释了成为一名财务主管的工作方法和操作技巧。本书内容循序渐进、深入浅出，在对各种经济业务进行透彻分析的基础上，重点讲解其在实务中的应用技巧，并附有丰富的案例和生动的图表，便于读者轻松自学。

《财务主管岗位实战指南(实务技巧案例)》注重对财务主管人员操作能力的培养，可以帮助读者熟悉并独立完成日常工作，也可以为基层岗位人员的职业晋升提供一个快速、便捷的学习通道。

章 财务主管 的专业知识

节 财务会计的特点与目标

一、财务会计的特点

二、财务会计与管理会计的区别

三、财务会计的目标

第二节 会计信息质量

一、可靠性

二、相关性

三、可理解性

四、可比性

五、实质重于形式

六、重要性

七、谨慎性

八、及时性

第三节 会计要素计量属性

第二章 保证企业“血脉”畅通——货币资金的管理与核算

节 货币资金

一、货币资金的概述

二、货币资金的管理

第二节 库存现金

一、库存现金的界定

二、库存现金的管理

三、现金收款凭证及其审核

四、现金付款凭证及其审核

五、库存现金的总分类核算

六、库存现金的明细分类核算

七、库存现金的清查

八、备用金的核算

第三节 银行存款

一、银行存款账户的开设和使用

二、银行结算方式

三、银行存款的总分类核算

四、银行存款的明细分类核算

五、银行存款的清查

第四节 其他货币资金

一、其他货币资金的内容

二、其他货币资金的核算

第三章 减少企业“三角债”——应收及预付款项

节 应收票据

一、应收票据的概述

二、应收票据的核算

三、应收票据的贴现

第二节 应收账款

一、应收账款的概述

二、应收账款的计价

三、应收账款的核算

第三节 预付及其他应收款

一、预付账款的核算

二、其他应收款的核算

第四节 长期应收款

第五节 应收款项减值

一、应收款项减值的确认与计量

二、应收款项减值的核算

……

第四章 保障企业供需平衡——存货

第五章 获取资金利益——金融资产

第六章 做好权益性投资——长期股权投资

第七章 看好企业的“家当”——固定资产

第八章 管好企业的 资产——无形资产

第九章 钱少也不能忽视——流动负债

第十章 保持企业资本结构的合理性——非流动负债

第十一章 摸清企业“家底”——所有者权益

第十二章 有进有出、合理分配——收入、费用和利润

第十三章 了解企业质量——财务报告

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