中国企业“走出去”战略 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

本书内容涉及中国企业国际化经营的现状、面对的问题及对策，中国制造中心的崛起对跨国经营的促进，美国跨国公司破产案例分析及借鉴等，对我国培育一些跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业和企业集团，实施“走出去”战略，具有指导、参考作用。

内容介绍

章 经济全球化、信息化条件下的跨国公司发展趋势

节 国际经营环境发展趋势

第二节 跨国公司的战略转变

第三节 跨国公司的组织革新

第四节 跨国公司的商业模式创新

第二章 中国企业国际化经营现状与面对的问题

节 中国企业国际化发展现状

第二节 中国企业国际化面临的问题

第三章 中国企业借鉴全球经营网络系统战略思想

节 跨国公司发展在逐步形成跨国公司全球经营网络系统

第二节 跨国公司全球经营网络系统描述

第三节 跨国公司全球经营系统对中国企业国际化的提示

第四章 全球经济一体化促进中国制造中心的形成

节 中国制造业的发展历程

第二节 中国制造中心的崛起

第三节 从美、日制造中心的形成看对该国公司国际化的影响

第四节 中国制造中心的形成对中国企业国际化经营的影响

第五章 知识管理与企业核心竞争力

节 知识是知识经济时代有价值的资产

第二节 对知识和知识管理问题的认识

第三节 中国企业加强知识管理的紧迫性

第四节 国内外先进企业知识管理实践及其启示

第六章 中国政府与中国企业“走出去”战略

节 中国政府努力学习世界跨国公司与母国协作的运作经验

第二节 中国政府努力促进中国企业“走出去”

附：美国跨国公司破产案例分析及其对中国企业的启示

一、美国的跨国公司破产风波

二、美国跨国公司破产案例分析

三、美国跨国公司破产的理论解释

四、美国跨国公司丑闻的解决办法及其启示

后记

刘冀生，男，1937年生，1960年清华大学毕业，现为清华大学经济管理学院教授，博士生导师。曾去加拿大、英国、新加坡、日本、香港等著名大学访问、研究和讲学。任多家大型企业和上市公司独立董事。主要研究方向是：企业战备管理跨国公司战略管理、企业知识管理及企业咨询。曾

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编辑推荐

本书主要从宏观、中观、微观环境分析的基础上，为中国企业“走出去”提供了全球化战略理论，利用中国制造中心崛起创造的良好发展平台，站在知识管理、政府支持和吸取国外跨国公司经营的经验教训角度，为中国企业创造跨国经营的核心竞争力，提供发展战略及实践性建议。

书籍介绍

本书内容涉及中国企业国际化经营的现状、面对的问题及对策，中国制造中心的崛起对跨国经营的促进，美国跨国公司破产案例分析及借鉴等，对我国培育一些跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业和企业集团，实施“走出去”战略，具有指导、参考作用。