史上职场风云录 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

史上职场风云录电子书下载地址
内容简介:
本书以史上那些风云人物的处事得失,开启对当前职场人生的多维思考。周公为什么被后世称为圣人?文治武功的苏秦白起为什么结局惨淡?魏征真的是一味硬刚的直臣吗?为什么说范仲淹是懂经济学的干臣?刘备的感情牌为什么说是双刃剑?项羽和刘邦的创业团队有什么区别?还有您可能不太了解的主父偃、王恭、冯道、袁了凡……那些在史上曾经谱写风云的人物,他们做对了什么、又遇到了什么问题?请看本书作者对上述问题娓娓道来。本书作者的主业是讲管理、讲职场,但是他越来越发现,很多问题是出在底层的认知和观念上,如果仅仅讲方法、讲技术其实并不会有本质的改变。而认知和观念的改变,来自于对历史和哲学的思考。本书是一个尝试,通过中华历史和哲学来和大家交流对职场人生的感悟。
书籍目录:
目录 1.内与外、功与制、始与终 ———最早的卓越职场人代表:周公/001 2.底层建筑不容破坏 ———孔子诛少正卯的缘由/009 3.人才不拘一格、但一定要有格 ———春秋养士从鸡鸣狗盗说起/016 4.管理权威的来源 ———晋国的最后一任CEO智瑶/022 5.当断则断,当立则立 ———西门豹治理邺城水患/028 6.职道根本唯“公平” ———中国变法第一人李悝/034 7.情商与专业一样重要 ———貌似所有被封武安君的都不得善终/039 8.高处不胜寒 ———郁郁的屈原也曾少年得志/046 9.企业管理的1.0时代和2.0时代 ———商鞅所奠定的秦帝国管理范式/052 10.战略素养是常被低估的职场能力 ———秦帝国奠基者之一:非著名名将司马错/058 11.职场独木的力不能支和风必摧之 ———霸王帐前的可怜范增/064 12.创业何需“梦之队”? ———汉初十八侯里的“老乡帮”/069 13.顺应和利用人性的激励 ———说说献策推恩令的主父偃/075 14.初心远志的力量和基层的历练 ———不扫屋而扫天下的陈蕃/081 15.普通人永远不要与趋势相抗衡 ———诸葛亮的神话和悲歌/086 16.关于机会这件事,你怎么看? ———谨慎谨慎再谨慎的司马懿/093 17.感情是管理的双刃剑 ———刘备的感情牌/099 18.疑心不是病,成病了就要人命 ———“休教天下人负我”的曹操/104 19.忠诚度应该是职场人的底线配置 ———三姓家奴吕布/110 20.通透地放下,谁都可以吗? ———千古真隐士唯陶渊明一人而已/115 21.有士心无需士风,知用人更应识人 ———东晋清谈风雅中的直人王恭/121 22.直臣也讲斗争技巧 ———唐太宗的“镜子”魏征/126 23.该拍拍,该谏谏,别太死板 ———凌烟阁上的虞世南/132 24.情商、能力、人脉、隐忍与择机 ———职场得意与失意的唐朝诗人们/138 25.职业的终极意义究竟是什么? ———四朝为相的冯道/144 26.遵循至理要胜过肤浅的道德感 ———懂经济学的范仲淹/149 27.管理变革的三项基本原则 ———“原以为”和“本应该”的王安石变法/156 28.“吾心独无主乎?” ———异族王朝中的股肱汉臣许衡/162 29.韬晦曲线和识人用人 ———我心目中的明朝首席名相徐阶/169 30.市场是唯一的试金石 ———《了凡四训》/175 31.专业的人做专业的事 ———于成龙和靳辅的恩怨曲直/181 32.犯错后的正确姿势 ———身败名裂的好人熊赐履/187 33.领导遭遇麻烦时怎么办为好? ———登龙十二术之“造劫乘势”/193 34.职场中的“舆论”战法 ———登龙十二术之“水漫金山”/197 35.力气要用在关键点上 ———登龙十二术之“浪涌堆岸”/201 36.“颜值”的价值 ———登龙十二术之“一笑倾城”/205 37.找得到路子,放得下架子 ———登龙十二术之“危崖弯弓”/209 38.投其所好并不丢人 ———登龙十二术之“霸王别姬”/212 39.“点破”与“看破不说破” ———登龙十二术之“饮糙亦醉”/215 40.越级的沟通怎么做才好? ———登龙十二术之“隔山拜佛”/218 41.职场亦如戏,也要好演技 ———登龙十二术之“泪洒临清”/221 42.送礼是门技术活 ———登龙十二术之“打渔杀家”/224 43.对四种人的周到和用心 ———登龙十二术之“石中挤油”/227 44.妄念不可有,野心不可无 ———登龙十二术之“雕弓天狼”/230 45.经营自己的职业品牌和名声 ———登龙术的番外篇“终南捷径”/233 46.中国历史女子图鉴 ———女子的事业与人生幸福/236
作者介绍:
暂无相关内容,正在全力查找中
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
原文赏析:
暂无原文赏析,正在全力查找中!
其它内容:
暂无其它内容!
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:3分
网站更新速度:8分
使用便利性:3分
书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:4分
加载速度:4分
安全性:4分
稳定性:6分
搜索功能:6分
下载便捷性:6分
下载点评
- 体验满分(667+)
- 方便(350+)
- 经典(449+)
- 实惠(202+)
- 种类多(58+)
- 差评少(278+)
- 章节完整(593+)
- 傻瓜式服务(572+)
- 不亏(671+)
下载评价
- 网友 后***之:
强烈推荐!无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心!
- 网友 林***艳:
很好,能找到很多平常找不到的书。
- 网友 堵***格:
OK,还可以
- 网友 温***欣:
可以可以可以
- 网友 田***珊:
可以就是有些书搜不到
- 网友 石***烟:
还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
- 网友 师***怡:
说的好不如用的好,真心很好。越来越完美
- 网友 丁***菱:
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
- 网友 养***秋:
我是新来的考古学家
- 网友 权***颜:
下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 居***南:
请问,能在线转换格式吗?
- 网友 菱***兰:
特好。有好多书
- 网友 焦***山:
不错。。。。。
喜欢"史上职场风云录"的人也看了
森林康养理论与实践系列森林浴100问森林康养理论与实践系列 谭益民李卿 著 中国林业出版社 9787521900804 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
护理综合实训教程(第2版高等教育医学院校护理专业实训教程) azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
施工员岗位知识与专业技能(装饰方向)(第二版) azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
建筑工程法规原理与实务(第3版) azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
失明的导盲犬 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
清史通鉴 清朝历史清史通鉴 16开精装全4册 白话本清朝 大清王朝 清史十六讲 历史读物畅销书籍 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
小黄鸭连线书(套装共4册) azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
高管团队背景特征.激励机制与企业研发投入的关系研究 何霞 著作 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
会计综合模拟实验专用账簿 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
“统编版 快乐读书吧 三年级(上)格林童话指定阅读 彩绘注音新版(新课标大阅读丛书) azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
- 食火兽/童话山海经 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
- 海外直订Yakutat Lake Safety Book: The Essential Lake Safety Guide For Children 雅库特湖安全手册:儿童湖泊安全基本指南 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
- 戴敦邦画谱·中国风俗画 戴敦邦作 上海辞书出版社【正版书】 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
- 荒野/走向世界的中国作家 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
- 2024版理想树高考必刷题 分题型强化 数学 创新题专练 高三复习资料 通用版 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
- 货运物流高质量发展理论探索与陕西实践 经济科学出版社 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
- 现代班组长人员管理(图解案例版) azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
- (1.2)新剑桥商务英语(中级) azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
- 全新正版图书 霍格沃茨的学生(精) 乔迪·瑞文森 新星出版社 9787513340793蔚蓝书店 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
- 图解伤寒论 彩图版张仲景原著 中医经典著作 同金匮要略温病条辨黄帝内经中医四大中医养生书籍大全本草纲 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云
书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:6分
主题深度:8分
文字风格:9分
语言运用:9分
文笔流畅:3分
思想传递:3分
知识深度:8分
知识广度:5分
实用性:7分
章节划分:5分
结构布局:9分
新颖与独特:7分
情感共鸣:3分
引人入胜:4分
现实相关:9分
沉浸感:9分
事实准确性:8分
文化贡献:4分