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本书是一本能够让你转变营销思维的指南，作者提出了旧工厂和新工厂的概念，并比较了两种思维方式的不同,新工厂思维者能够在当今的市场上扩展新的业务，提高收益，而旧工厂思维者将在故步自封中被市场淘汰。书中还提供了苹果、星巴克、亚马逊等公司的案例，并用详细的步骤引导读者形成新工厂思维。

本书是“比尔·毕晓普商业经典”系列丛书中的一册，主要介绍了如何转变传统的思维模式，利用新思维来顺应时代发展，摸准未来营销发展的新方向，并先人一步获得优于竞争对手的市场地位。

作者提供了新思维的五步蓝图：确定客户类型；设计大理念；提供免费价值；会员计划；一站式商店。给读者以详细的步骤，为未来做好准备。

营销专家、商业奇才比尔·毕晓普经典力作！

作者简介：

比尔·毕晓普是一位畅销书作家，也是企业家、发明家、创新教练、未来主义者。毕晓普在数百个组织（包括麻省理工学院企业家项目、美国百万圆桌会议、全美保险及财务顾问协会等）发起过专题研讨，并发表过众多主题演讲。

第一章 新工厂市场 001

新市场的现实 003

哈里：旧工厂思维者 019

哈里：新工厂思维者 024

旧工厂模式 032

新工厂思维模式 040

第二章 打造你的新工厂 051

决定你真正想服务的对象 053

远大目标 056

提供免费价值 077

把客户变为会员 083

让会员进入一站式商店 093

第三章 新工厂价值创造 101

更少资源 103

资源利用率低下 110

亲密无间 114

整合 121

客观性 127

转变 134

情绪价值 140

赋能 145

概念价值 151

界面 158

教学 164

策划 171

娱乐 176

第四章 新工厂的基础 181

价值枢纽 183

理念 191

无重化 195

慢下来 202

卓越 206

幸福 211

新工厂的未来 214

比尔·毕晓普是一位商业奇才，也是企业家、发明家、创新教练、未来主义者，他还是一名主题演讲家和多本图书的作者。毕晓普在数百个组织（包括麻省理工学院企业家项目、美国百万圆桌会议、全美保险及财务顾问协会等）发起过专题研讨，并发表过众多主题演讲。

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书籍介绍

本书是一本能够让你转变营销思维的指南，作者提出了旧工厂和新工厂的概念，并比较了两种思维方式的不同,新工厂思维者能够在当今的市场上扩展新的业务，提高收益，而旧工厂思维者将在故步自封中被市场淘汰。书中还提供了苹果、星巴克、亚马逊等公司的案例，并用详细的步骤引导读者形成新工厂思维。

本书是“比尔·毕晓普商业经典”系列丛书中的一册，主要介绍了如何转变传统的思维模式，利用新思维来顺应时代发展，摸准未来营销发展的新方向，并先人一步获得优于竞争对手的市场地位。

作者提供了新思维的五步蓝图：确定客户类型；设计大理念；提供免费价值；会员计划；一站式商店。给读者以详细的步骤，为未来做好准备。

营销专家、商业奇才比尔·毕晓普经典力作！

作者简介：

比尔·毕晓普是一位畅销书作家，也是企业家、发明家、创新教练、未来主义者。毕晓普在数百个组织（包括麻省理工学院企业家项目、美国百万圆桌会议、全美保险及财务顾问协会等）发起过专题研讨，并发表过众多主题演讲。