逆境不败—日本最活跃的17个小企业绝处逢生的故事 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

日本中小企业研究人、法政大学教授坂本光司调研7000家日本企业之力作。“无论何时，决定企业兴衰的是企业能否创造出时代要求的价值，这归根结底是企业管理的问题。”一场没有实体经济支撑的泡沫繁荣过后，日本陷于迷失和衰退。400万家日本企业的70%以上连年亏损。

只有少数企业，特别是中小企业，跨国难关，绝处逢生，保持良好业绩。

不能把企业业绩差距非常大这件事归因于社会经济的时好时坏，也不能说这是企业即使努力也无法改变的事。

把问题归为外部环境的变化，说自己是经济衰退的受害者的理由都是没有意义的。

第一章 最活跃的中小企业的17个特点

第二章 最活跃的17家中小企业如何绝处逢生

1. 克服逆境、获得重生的活力企业

2. 转换观念，拯救公司

3. 让员工充满干劲的特色经营

4. 遇到改变自己人生的老师

5. 为残疾人创造一个干劲十足的工作环境

6. 承担社会使命，产品成为热销

第三章 逆境不败的7个关键

坂本光司：日本经营学专家，专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。

曾任福井县立大学和静冈文化艺术大学教授，2008年4月起担任法政大学的政策创造研究科教授，同时兼任该校静冈卫星校园的主持人和管理研究科教授。此外，更身兼国、县、市、工商会所等团体的委员。

他认为，从事中小企业研究，必须从“现场”出发，因此每周会花一、两天的时间，实地采访各企业。截至目前，他拜访过的企业已超过了7000家。

已在中国出版《日本了不起的公司》、《日本了不起的公司2》、《世界的小公司》等。

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书籍介绍

一场没有实体经济支撑的泡沫繁荣过后，日本陷于迷失和衰退。400万家日本企业的70%以上连年亏损。只有少数企业，特别是中小企业，跨过难关，绝处逢生，保持良好业绩。日本法政大学教授坂本光司和坂本研究室，调研了7000家日本企业，从中选出17家历经风雨，却依然活跃着的日本中小企业，发掘他们保持良性成长的经营理念，总结他们的经验与教训，将其展示给中国读者，以作镜鉴。