公共部门人力资源管理基础——中介组织与经纪人管理丛书 azw3 极速 下载 snb txt pdf pdb 夸克云

　　本书在体系的安排上主要根据人力资源管理的基本操作程序进行，同时体现公共部门的基本特点。由于第三部分组织繁多，而且性质各异，因此在行文过程中并没有将其独立出来。但作者认为，不管是部分的政府组织，还是第二部门的工商企业以及第三部分的社会中介组织，它们在人力资源管理的理念和目标上具有很多的共性。

本书详尽地介绍了公共部门人力资源管理的理论背景、发展概况以及人力资源管理的具体操作方式和方法。特别结合第三部门即社会中介组织运作的特点，在其人力资源管理方面引入新的管理模式和方法。本书在体系的安排上主要根据人力资源管理的基本操作程序而设计，全面地体现了有关公共部门人力资源管理的各项具体政策和策略，以及相关的法规和制度。适合作各项正规和函授教学的培训教材及相关咨询的参考资料。

前言

章 公共部门人力资源管理的一般理论

　节 公共部门的界定

　第二节 公共部门人力资源管理的涵义及特点

　第三节 公共部门人力资源管理的环境影响和基本任务

　第四节 公共部门人力资源管理的发展趋势

第二章 职位分类

　节 公职人员分类的涵义及意义

　第二节 品位分类和职位分类的主要特征

　第三节 职位分类的原则和程序

　第四节 国外分类管理制度的发展以及我国公职人员的分类制度

第三章 公共部门人力资源规划

　节 公共部门人力资源规划概述

　第二节 公共部门人力资源预测

　第三节 公共部门人力资源供需平衡分析

　第四节 人力资源规划与公职人员职业生涯发展计划

　第五节 公共部门人力资源规划的基本支撑

第四章 招聘、甄选与录用

　节 人员招聘

　第二节 人员甄选

　第三节 人员录用

第五章 人员配置

　节 人员任免

　第二节 人员升降

　第三节 人员调配、交流

　第四节 人员回避

　第五节 人员辞职、辞退

第六章 考核与奖惩制度

　节 人员考核与奖惩的含义

　第二节 人员考核与奖惩的原则

　第三节 人员考核的内容与种类

　第四节 人员考核的方法

　第五节 人员考核与奖惩的作用

　第六节 我国公职人员考核的基本成效

第七章 培训制度

　节 培训的含义和特点

　第二节 培训的类型、方式和内容

　第三节 培训的原则和组织机构

　第四节 中西方国家公务员的培训实践

第八章 薪酬制度

　节 报酬管理

　第二节 公共行政部门的工资制度

　第三节 公共事业单位的工资制度

　第四节 我国现有工资制度存在的问题

　第五节 公共部门的福利制度

第九章 社会保险

　节 社会保险概述

　第二节 公共部门社会保险制度的改革

　第三节 公共部门的养老保险

　第四节 公共部门的医疗保险

　第五节 我国社会保障制度存在的问题及发展趋势　

第十章 离休、退休制度

　节 公职人员的离休制度

　第二节 公职人员的退休制度

第十一章 公职人员的行为规范与权益保障

　节 公职人员的行为规范

　第二节 申诉、控告制度

　第三节 争议仲裁

参考书目

后记

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书籍介绍

本书在体系的安排上主要根据人力资源管理的基本操作程序进行，同时体现公共部门的基本特点。由于第三部分组织繁多，而且性质各异，因此在行文过程中并没有将其独立出来。但作者认为，不管是第一部分的政府组织，还是第二部门的工商企业以及第三部分的社会中介组织，它们在人力资源管理的理念和目标上具有很多的共性。

本书详尽地介绍了公共部门人力资源管理的理论背景、发展概况以及人力资源管理的具体操作方式和方法。特别结合第三部门即社会中介组织运作的特点，在其人力资源管理方面引入新的管理模式和方法。本书在体系的安排上主要根据人力资源管理的基本操作程序而设计，全面地体现了有关公共部门人力资源管理的各项具体政策和策略，以及相关的法规和制度。适合作各项正规和函授教学的培训教材及相关咨询的参考资料。